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中国的汽车工业应该迎来第四次革命

作者:秒速赛车网站 发布时间:2020-04-21 18:26 浏览次数:193

  回顾过去。,随着,中国汽车工业的日益增长,中国汽!车工业连续九年从零开发到每年生产和销售近3000万辆汽车。目前,中国已成为世界上第一大汽车国家,创造了世界汽车发展史上的奇迹。

  现在,在中华人民共和国成立70周年之际,国内汽车工业正面临新的变化:市场趋于饱和,进入竞;争&#;的电子网络。新的四个现代化时代已经到,来。

  作为国内新汽车建设的代表,企业家是中国汽车工业发展的重要见证人。Weilai汽车的联合创始人。秦丽红告诉“国际金融日报”,他熟悉的中国&#;汽车在过去70&#;年里有着辉煌的发展历史,并期待着下一个70年的汽车。

  20世纪70年,代初,我们都出生在计。划经济的尾部,经历了经济的压力。我在一家工厂长大,我父亲是一名小工厂工程师。我看到中国工业从低;端升级到高端,从机床引进到。机床出口。从汽车的角度来看,新中国的汽车工业与新中国几乎相同。因此,我们这一代人对中国工业汽车有着深!厚的感情&#;。回顾过去;,;秦丽红感受到了很多。

  一九;四九年十月,一日,中华人民共和国正式成立。但当时,中国的工业可以说是贫穷和白人。当时中国需要解决的问题不是如!何制造汽车,而是,如何制造螺,丝钉。秦丽红说。

  发现,当时中国工业的重要指标相对较差。1949年,中国发电量为!43.1亿度,印度为49亿度,日本为415&#;亿度,前苏联、为783亿。度,美国为345!1亿度。中国粗钢产量为158000吨,印度137万吨,日本311万吨,前苏联2329万吨,美国7074万吨。当时,中国;只能做桌子、椅子、茶壶和茶碗。长江以南的老一,辈人至今都把火柴称为外国火柴(外国人的火柴)。

  到195,0年,新中国汽车工业于同年3月正式启动。三。年后,第一家汽车制造厂在长春正式成立&#;了第一家,新;中国汽车厂。

  1&#;956年。7月14日,第一辆解放车在前苏联的技术援助&#;下正。式离开了工厂。但我们必须承认,这只是中国汽车的第一次革命。随后的、第二波开始让汽车进入成千上万的家庭。秦丽红说。

  第一家合,资企业于1983年至1985年诞,生。北京吉普上海大众(上汽大众)和广州标&#;致(广州标致)分别推出切诺基桑塔纳(ChenokSantana)和标致505国产化(标致505),使汽车上汽大众(SAICVolkswagen)现在是唯一的公司,但上汽大众!(&#;SAICVolkswa!gen,)推出的桑塔纳(Sant&#;ana)已成为中国

  在上海嘉定区安亭镇,威来汽!车总部和上汽大众住在一起。魏莱的创始人在上海的第一个地基。上仍然是童年。现在,谈到30岁的上汽大众(SAICVolkswagen),秦丽红&#;仍然充满尊重。合资公司在中。国最大的功劳是供应链和人才的发展。中国不仅。是世界上最大的销售国家,也是人才产业链。如果没有合资企业,谁也不能下车。!魏莱站在巨人的肩膀上。。

  但中国汽车制造商不愿放弃祖国的广阔市常&#;20世纪90年代末以来,中国独、立品牌掀起了第三波革命浪潮.想想吉利、比亚;迪、奇瑞和其他公司创业的过程,他们遇到了超过10,000倍。的嘲笑。独立品牌已经斗争了20多年;,直到近几年才开始结出果实。秦丽红认为、,魏来目前的舆论风暴远小于他的祖先。

  20世纪90年代,中国汽车工业没有向私营部门开放,但吉利董事;长李书福提出了建造汽车的想法。李书福多次写信给政府部门,希望。有资格建造、一辆汽车,但答案总是-不可能。1999年,国家计。划生育委员会主任曾&#;培炎访问了吉利集团李书福,对他说,要求国家允许私人企、业家进行汽车梦想。如果你失败了,请给。我一个失败的机会。。

  2001年,李书福终、于获得了制造汽车的资格,但也获得了汽车疯子的绰号。李书福&#;的评论曾经、引,起外界的嘲讽,!他想卖卷心菜,汽车是四个轮子和两排沙发。直到吉利汽车站起来。

  比亚迪在与吉利的同时创业,不如去任何地方。比亚迪在2003年的发展!,特别是在镍镉电池领域,是一个当之无愧的领导者;;比亚迪在香港上市后很容易获得融资。在公司发展史上,、没。有必要再担心金钱问题了。

  在公司的良好背,景下,比;亚迪董事长王传福决定购买秦川汽车进入新能源汽车工业。人们普遍不喜欢比亚迪的股价从每股18港元迅速下跌,到9港元以上。为此,王传福不得不站出来解释:我&#;正在建造一辆、汽车,因为我对电动汽车的未来持、乐观态度,我掌握的磷酸铁锂电池将在12;年内占据市场的主导地位。很明显王传福是对的。

  其他公司、,如长城奇瑞,在创业过程中也缺乏对外人道。秦丽红&#;总结道:他。们。向世界证明,中国人可以建造一辆好车。经过20年的斗争,独立品牌汽车现在占据了&#;国内市场的一半。现在,包括魏莱在。内的一些汽车公。司将掀起第四波浪潮。。

  在前三次革命中,中国解决了建造汽车和建造汽车、的问题。随着电气化潮流的到,来,全球汽车工业一直在逐步发展,终于迎来了百年一遇的巨大,变化。利用这个机会开始他的创业。

  每个人都有自己不同的理解,甚至否认变化的到来。但市场并不是;谎言。。2。018年,中国汽车销量在28年首次下降。秦丽红认为,在电气化的基础上,魏莱和一批新的汽车制造力量完全有能力首先在智能电动汽车领域运行。

  传统的汽车巨头也嗅到了变化的味道。。今年3月12日,大众首席执行官。迪斯在年度新闻发布会上宣布,大众将完全改变电气化。大众汽车已成为第一家宣布改造的传统汽车巨头&#;。一个月后,&#;世界第二大汽车供应商大陆;表示,该公司将在2025年开发最后一!代内燃机;!2040年。内燃机将正式退出历史阶段,并将停止销售内燃机。

  大陆集团执行董事会主席兼首席执行官;埃尔马尔·德根哈特博士说,;未来汽车工业将有、三个主要方向。新能源自动驾驶仪和智能在线链接技术。

  秦丽红在8月份的一次媒体交流!会议;上说,魏莱目,前正处于淘汰赛阶段,将在未来20或30年内定义智能电动汽车产品。决赛将正确开始。人们普遍认为,新的革命即将到!来。

  你、需要做、什么才能面对变化?秦丽红认为,魏莱需要在组织结构的经营理念上共同创新挑战和机遇。他说,我们是企业家的一代企业家,他们需要解决的不、仅仅是财务报告看,起来不错,还需要在管理上证明自己。&#;过去,合资企业由外国人领导,但相反-数百名外国雇员、来自40个不同国家,在中国企业家的管理下一、起工作。。

  2015年,Weilai主席李斌出国;17次,;许多外国高管加入了Weilai;汽车。其中包括特斯拉原首席执行官魏来北美董事总经理、全球数字发展和运营副总裁易盖天(GaneshV.lyer)。苹果的前特别项目;高级工程师现在是自动驾驶仪副、总裁杰米·卡尔森(;JamieCarlson)和,其他人。

  Weilai的智能网络&#;研发中心位于德国远程工程技术中心和英国全。球,总部和大规模生产汽车研发中心。过于分散的组织使得Weilai甚至难以在某一点上举行跨部门视频!会议。

  第二,外界最大的问题是产品是否!能做好车。将来。是否有竞争力?特斯拉国内型号3已抵达上汽大众新、纯电、动ME&#;B平台,第一&#;辆测试车将于1,0月份离线。奥迪梅赛德斯-奔驰推出了自己的产品.智能电动汽车市场已经从蓝海转向红海。

  面对竞争,。尤其是在同一范围内的特斯拉威莱产品可以&#;播放吗?秦丽红认为,中国有;自己独特的、优势。我们最近和小米谈过为什么中国手机能够从假冒伪劣飞机的代名词到今,天挤压苹果的市场份!额。它依赖于每年3-4次的快速迭代创新。。

  在智能汽车领域,迭代也成为主要。汽车公司的魔,法。一位新的汽车。制造商的高管告诉“国际金融日报”,智能汽车的软件迭代是以天空为秒速赛车网站基础的。硬件平均每30个月发生&#;一次重大变化。

  秦丽红对说,与传统汽车公司的研、究&#;和季度相比,;魏莱每天都会收到300多份用户反馈意见。反应速度较慢。魏莱的治疗是在几秒钟内计算出来的。在用户不间断;反馈下,维莱的迭代速度比传统汽车公司快得多。

  同时,与旧公司的财务积累相比,新公司也有其,自身的优势。新的汽车建设部队不必;担心旧的问题,如内燃机械的研究和开发。新的领域、总是有新的可能性。

  8月30日,国家税务总局(税务总!局)发布的一份文件显示,特斯拉在同一价格范围内降低;了10%的价格。

  面对挑战,秦力宏充满信心:;特、斯拉免置税是正常的国民待遇。无论是外国公司还是独立公司,只要他们&#;能够在同。一条起跑线上,所有新的、力量都不怕竞争。中国汽车工业正变得越来越开放,独立品牌只会变得越来越开放,这就,意味着国内汽&#;车工业的死亡。想象一下,如果创新浪潮不在中国,我们甚至没有机会打电话给狼。。

  在传统的汽车工业中,中国汽车只能跟随外国汽车!公司的步伐。在。电动智能时代,国内汽车工业有机会首先改变道路,但,外国汽车公司也在推出&#;自己的智能电动汽车。像特斯拉这样的美国汽车公司是第一步。!秦丽红认为,在!销售好车的基础上,商业模式的创新、将成为竞争胜利。的关键。

  10&#;年前,互联网领域一直在竞争雅虎ebay和其他外国巨!头。但&#;在短短几年内,中国公司依靠创新来彻底击败国际巨头,并诞生了一系列&#;优秀的公司,如阿里、巴&#;巴(Alibaba)、腾讯(Tencent)等。互联网领域的中国经&#;验已经成为魏莱在商业、模式中演变的灵感源泉。

  李斌的话也得到了改进。目前,城。市居。民对电动汽车的最。大痛、点仍在继续。&#;在短期内,Weilai拥有能源无忧无虑的服、务,帮助用户最、大限度地解决问题。使用服务帮助客户补充能源,减少了消费!者寻找充电桩的难度。从长远来看,电力系统的效率很快就会赶上内燃机。

  第二,秦。丽红还认为,中国城市居民的痛点是交通堵塞和停车,以及不透明和;不愉快的。购买汽车体验。这,些问题可以通过使用自己的先进服;务体系来解决,就像中国电子商&#;务一样、,只要形成规模效应,利用云计算系统威莱服务的效率就会超出想象。从变革的角度来看,魏莱的创新与!人们越来越追求方便的本质是一致的。。

  “国际财务报、”还注意到,过去,魏莱表示,该公司已经获得!了3!000多项专利!。但外!界似乎不买各种仍在出现。

  世界不欠魏一个理解。这是秦丽红的态度,他认为这仍然是双方缺乏沟通造成的误解。例如,最近&#;有人说,维莱需要30亿美元才能活&#;下去,这实际。上是一种误解。Weilai需要30亿美、元来开发下一代产品。,而不是今天30亿美元的生存。投资者不;是慈善家。。

  与此同时,有人猜测魏能活多久。最残忍和最寒冷的时候,它不!会掉下来。秦丽红说,我们这一、代人看着国家从贫困到繁荣。魏莱的事业不仅仅是为了钱。过去的积蓄可以使我们毫无追求,,但面对如此广阔而令人兴奋的前景,我们仍在为之奋斗。在接下;来的10到20年里,Weilai。将建立一个;新的平台,使下一代更优秀的人能够在平台上传播新的篇章。。